Intégrer le management d'équipe dans son activité professionnelle
RS6931 · Formation certifiante · 2 490 € TTC · Éligible CPF
Informations générales
Durée du cours : 40 h
Code CPF : RS6931
Prix : 2 490 € TTC
Niveau : Tous niveaux
Dernière mise à jour : 7 octobre 2026
À propos de la formation
Ce programme de formation en management vise à doter les participants des compétences nécessaires pour exceller dans leur rôle de manager. Ils apprendront à fixer des objectifs concrets et motivants adaptés aux besoins de leur service, organiser les tâches et missions de leurs collaborateurs, et réaliser des entretiens de suivi de performance efficaces. Les participants découvriront également comment planifier et animer des réunions d'équipe productives, communiquer les décisions de manière appropriée, gérer les situations managériales difficiles et maîtriser leur communication pour renforcer leur leadership. Ce programme offre une approche pratique et stratégique pour optimiser la performance et la cohésion d'équipe.
Objectifs pédagogiques
- Fixer des objectifs concrets, motivants et en adéquation avec les besoins spécifiques de son service, en restant cohérent avec les valeurs et la stratégie de l'entreprise
- Organiser les tâches et les missions des collaborateurs afin d'atteindre les objectifs fixés, en s'assurant que la délégation corresponde aux compétences, expériences et profils de chacun
- Réaliser des entretiens de suivi de performance en s'appuyant sur l'objectif initial afin de faire un retour adapté à son collaborateur
- Planifier et animer des réunions d'équipe en respectant les facteurs clés de succès d'une implication active des collaborateurs
- Communiquer de manière appropriée les décisions prises par l'entreprise, qu'elles soient partagées ou non
- Gérer les situations managériales difficiles (conflit, arbitrage, décision difficile, changement, crise)
- Maîtriser sa communication pour renforcer son rôle de manager et mobiliser les équipes
Programme de la formation
9 modules
M1 – Définition et mise en œuvre d'objectifs inspirants et pertinents
Définir des buts tangibles,
Alignement stratégique,
Fédérer autour d'une perspective commune.
M2 – Pilotage de l'activité avec des outils de suivi et tableaux de bord
Mise en place d'outils de pilotage,
Analyse et ajustement des actions.
M3 – Optimisation des tâches et des responsabilités des équipes
Organisation des missions,
Affectation des responsabilités,
Valorisation de l'engagement.
M4 – Adopter un style de management adapté
Découvrir les styles de management,
Adapter son style selon le contexte.
M5 – Conduite d'entretiens de suivi de performance
Préparation des entretiens,
Évaluation et feedback,
Création d'un climat de confiance.
M6 – Organisation et conduite de réunions d'équipe efficaces
Préparation minutieuse,
Méthodes interactives,
Suivi et amélioration continue.
M7 – Communication efficace des décisions de l'entreprise
Préparation de l'annonce,
Clarté et transparence,
Maintien de la motivation.
M8 – Gestion des situations complexes en management
Identification et résolution de conflits,
Accompagnement lors de changements,
Gestion de crises.
M9 – Améliorer sa communication pour un management efficace
Développement des compétences en communication,
Motivation et fédération,
Techniques d'écoute et de feedback.
Modalité de certifications
La formation prépare à la certification détenue par Manitude, enregistrée le 09/02/2024 sous le numéro RS6516 au Répertoire Spécifique de France Compétences et dont la date d'échéance est le 09/02/2025, délivrée par Manitude.
Déroulement de la certification :
Examen 100% à distance : préparation écrite et mises en situation professionnelle. L'évaluation se réalise au travers d'une mise en situation sur deux simulations devant un jury professionnel composé de 2 membres (1 salarié Azertaf et 1 professionnel externe à Azertaf), disposant chacun de 3 ans d'expérience dans le domaine de la certification visée.
La décision finale est donnée par le certificateur Manitude au cours d'un jury de délivrance de certification. En cas de réussite, un certificat de compétences est édité par Manitude et remis à l'apprenant par le centre de formation.
Réalisations demandées au candidat
Préparation écrite :
Il est attendu du candidat qu'il réalise une préparation écrite en lien avec les situations managériales abordées pendant la formation.
Mises en situation professionnelle :
Le candidat est évalué sur deux simulations de situations managériales devant un jury professionnel, qui questionne ensuite le candidat sur les points nécessitant des approfondissements.
Résultats attendus
A l'issue de la formation vous serez capables, selon vos besoins de :
- Fixer des objectifs concrets, motivants et en adéquation avec les besoins de son service
- Organiser les tâches et les missions de ses collaborateurs
- Réaliser des entretiens de suivi de performance
- Planifier et animer des réunions d'équipe
- Communiquer de manière appropriée les décisions prises par l'entreprise
- Gérer les situations managériales difficiles
- Maîtriser sa communication pour renforcer son rôle de manager
Ressources techniques et pédagogiques
- Cours individuels
- Accueil des apprenants sur une plateforme de formation à distance (en général : Zoom)
- Exposés théoriques (avec partage d'écran)
- Étude de cas concrets
- Travaux pratiques (avec partage d'écran)
- Elearning
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation
Équipe pédagogique
La formation est menée directement par un professionnel du management d'équipe qui possède plus de 10 ans d'expérience dans ce domaine. Il est également formateur professionnel spécialisé dans le management d'équipe depuis plus de 10 ans.
Accessibilité
Nos formations se déroulent en distanciel avec un professeur dédié. Elles sont accessibles à toutes personnes possédant un ordinateur, une connexion Internet et ayant des connaissances informatiques suffisantes
Référent handicap
Les personnes en situation de handicap sont accompagnés tout au long de la formation par notre Référent handicap.
Suivi de l’exécution et évaluation des résultats
- Feuilles de présence
- Programme
- Mises en situation
- Formulaires d’évaluation
Prérequis
- Expérience professionnelle de 2 ans
- Un positionnement individuel préalable à l'entrée en formation permettra de valider les prérequis
Pour qui ?
La formation s'adresse à des professionnels opérationnels qui endossent ou vont endosser un rôle managérial auprès d'une équipe tout en continuant à exercer leurs activités habituelles.
Tags
Management d'équipeLeadershipCommunication managérialeConduite de réunionGestion de conflitsCPFRéférent handicap
Format
Distanciel - Individuel
Durée
40 heures
Capacité d'accueil
Formation individuelle
Délai d'accès
2 semaines
2 490 € TTC
Prix de la formation
Tout compris
RS6931
Code CPF — mobilisable via MonCompteFormation.gouv.fr
Accessibilité
Accompagnement dédié par un référent handicap
Questions fréquentes
Cette formation est-elle finançable par le CPF ?
Combien de temps dure la formation et sous quelle modalité ?
Quels sont les prérequis pour s'inscrire ?
Comment se déroule la certification et est-elle reconnue par l'État ?
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