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Formation : Intégrer le management d’équipe dans son activité professionnelle

À propos du cours

Ce programme de formation en management vise à doter les participants des compétences nécessaires pour exceller dans leur rôle de manager. Ils apprendront à fixer des objectifs concrets et motivants adaptés aux besoins de leur service, organiser les tâches et missions de leurs collaborateurs, et réaliser des entretiens de suivi de performance efficaces.

Les participants découvriront également comment planifier et animer des réunions d’équipe productives, communiquer les décisions de manière appropriée, gérer les situations managériales difficiles et maîtriser leur communication pour renforcer leur leadership.

Ce programme offre une approche pratique et stratégique pour optimiser la performance et la cohésion d’équipe.

Que vais-je apprendre ?

  • 1. Fixer des objectifs concrets, motivants et en adéquation avec les besoins spécifiques de son service, en restant cohérent avec les valeurs et la stratégie de l'entreprise, tout en identifiant les différents indicateurs de performance et de suivi les plus adaptés, afin de mobiliser l'équipe autour d'une vision commune de performance tout en respectant la marque employeur de l’entreprise.
  • 2. Organiser les tâches et les missions des collaborateurs afin d’atteindre les objectifs fixés en s’assurant que la délégation corresponde aux compétences, expériences et profils de chacun tout en adaptant, le cas échéant, les conditions pour les personnes en situation de handicap.
  • 3. Réaliser des entretiens de suivi de performance en s’appuyant sur l’objectif initial afin de faire un retour adapté à son collaborateur (félicitation, recadrage, encouragement, feedback, etc.)
  • 4. Planifier et animer des réunions d’équipe, en respectant les facteurs clés de succès permettant une implication active des collaborateurs dans le but d'aboutir à une cohésion et un engagement de l’équipe.
  • 5. Communiquer de manière appropriée les décisions prises par l’entreprise, qu'elles soient partagées ou non, en respectant les étapes clés de l'annonce d’une décision, dans le but de maintenir la motivation et l'engagement des collaborateurs.
  • 6. Gérer les situations managériales difficiles (gestion de conflit, arbitrage, annonce de décision difficile, accompagnement au changement, gestion de crise) en adaptant son mode de communication à la situation afin de garantir la cohésion d’équipe et l’engagement de l’équipe.
  • 7. Maîtriser sa communication pour renforcer son rôle de manager et mobiliser les équipes autour d’une vision commune de performance d’entreprise, en appliquant des techniques de communication.

Programme du cours

Définition et mise en œuvre d’objectifs inspirants et pertinents

  • Définir des buts tangibles en établissant des objectifs clairs et mobilisateurs
  • S’assurer que les objectifs sont en harmonie avec la vision et les principes de l’organisation en s’alignant sur les valeurs et stratégies de l’entreprise
  • Sélectionner les métriques les plus pertinentes pour évaluer les progrès et les résultats
  • Fédérer les collaborateurs autour d’une perspective commune de réussite
  • Assurer la compréhension des objectifs par les collaborateurs afin de maintenir et promouvoir l’image de marque de l’entreprise

Optimisation des tâches et des responsabilités des équipes

Conduite d’entretiens de suivi de performance

Organisation et conduite de réunions d’équipe efficaces

Communication efficace des décisions de l’entreprise

Gestion des situations complexes en management

Améliorer sa communication pour un management efficace

Modalité de certifications

Formation préparant à la certification « Intégrer le management dans son activité professionnelle », inscrite au répertoire spécifique des certifications et habilitation, délivrée à Manitude sous le n° RS6516, et dont la date d’échéance est le 09/02/2025 Déroulement de la certification : Examen 100% à distance Préparation écrite et mises en situation professionnelle L’évaluation se réalisera au travers d’une mise en situation sur deux simulations devant un jury professionnel composé de 2 membres : – 1 membre salarié de AZERTAF – 1 professionnel externe à AZERTAF Le jury présent ne devra pas avoir entretenu de lien quelconque avec l’apprenant évalué et devra disposer de 3 ans d’expérience dans le domaine de la certification visée. La décision finale sera donnée par le certificateur Manitude au cours d’un jury de délivrance de certification. En cas de réussite, un certificat de compétences sera édité par Manitude et sera remis à l’apprenant par le centre de formation. Taux d’obtention : Nous n’avons pas encore de statistiques.

Résultats attendus

• Fixer des objectifs concrets, motivants et en adéquation avec les besoins spécifiques de son service, en restant cohérent avec les valeurs et la stratégie de l’entreprise, tout en identifiant les différents indicateurs de performance et de suivi les plus adaptés, afin de mobiliser l’équipe autour d’une vision commune de performance tout en respectant la marque employeur de l’entreprise. • Organiser les tâches et les missions des collaborateurs afin d’atteindre les objectifs fixés en s’assurant que la délégation corresponde aux compétences, expériences et profils de chacun tout en adaptant, le cas échéant, les conditions pour les personnes en situation de handicap. • Réaliser des entretiens de suivi de performance en s’appuyant sur l’objectif initial afin de faire un retour adapté à son collaborateur (félicitation, recadrage, encouragement, feedback, etc.) • Planifier et animer des réunions d’équipe, en respectant les facteurs clés de succès permettant une implication active des collaborateurs dans le but d’aboutir à une cohésion et un engagement de l’équipe. • Communiquer de manière appropriée les décisions prises par l’entreprise, qu’elles soient partagées ou non, en respectant les étapes clés de l’annonce d’une décision, dans le but de maintenir la motivation et l’engagement des collaborateurs. • Gérer les situations managériales difficiles (gestion de conflit, arbitrage, annonce de décision difficile, accompagnement au changement, gestion de crise) en adaptant son mode de communication à la situation afin de garantir la cohésion d’équipe et l’engagement de l’équipe. • Maîtriser sa communication pour renforcer son rôle de manager et mobiliser les équipes autour d’une vision commune de performance d’entreprise, en appliquant des techniques de communication.

Capacité d’accueil

Il s’agit d’une formation individuel

Délai d’accès

2 semaine

Qualité et satisfaction

Les apprenants ayant déjà fait cette formation sont 100% satisfaits

Informations générales

Durée du cours : 40h
Code CPF : RS6516
Prix : 2490 euros TTC
Niveau du cours :Intermédiaire
Dernière mise à jour :14 juillet 2024

Ressources techniques et pédagogiques

  • • Formation totalement en distanciel
  • • 15 heures de formation synchrone (en général : Zoom)
  • • 25 heures de formation asynchrone sur une plateforme de formation à distance (Digiforma)
  • • Exposés théoriques (avec partage d'écran)
  • • Étude de cas concrets
  • • Travaux pratiques (avec partage d'écran)
  • • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.

Équipe pédagogique

La formation est menée directement par un professionnel du management d’équipe qui possède plus de 10 ans d’expériences dans ce domaine.

Il est également formateur professionnel spécialisé dans le management d’équipe depuis plus de 10 ans.

Accessibilité

Nos formations se déroulent en distentiel avec un professeur dédié.

Elle est accessible à tout professionnels opérationnels qui endossent ou vont endosser un rôle de manager auprès d’une équipe.

Les personnes en situation de handicap sont accompagnés tout au long de la formation par notre Référent handicap.

Suivi de l’éxecution et évaluation des résultats

  • Feuilles de présence.
  • Programme.
  • Mises en situation
  • Formulaires d’évaluation.

Prérequis

  • Expérience professionnelle de 2 ans.
  • Un positionnement individuel préalable à l’entrée en formation devra permettre de valider les prérequis.

Pour qui ?

  • La formation s'adresse à des professionnels opérationnels qui endossent ou vont endosser un rôle managérial auprès d’une équipe tout en continuant à exercer leurs activités habituelles.

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